Glastonbury-fans och festivalbaserade företag ser effekterna av levnadskostnadskrisen | UK News

En billig festival behöver inte vara en oxymoron, men många människor i Glastonbury i år befinner sig på en mycket ekonomiskt annorlunda plats än där de befann sig när de bokade sina biljetter före coronapesten.

Festivalsurfaren Harriet Wheeler, 32, från Brighton, sa att människor som hon vanligtvis går för att titta på musik med inte delar upp sig i år.

“Vi har många vänner som kommer till Glastonbury varje år – det här är vårt första – men många av dem missade att komma eftersom de var tvungna att tänka på resten av året och vilka pengar de skulle ha kvar att spendera, oavsett om det vara för sig själva eller sina barn.”

Owen Danwell, 58, från Nottingham, sa att han verkligen märkte den extra kostnaden.

“Det här är vår andra festival på öringen och alla festivaler, alla priser har gått upp.”

På Leftfield-scenen – curator Billy Bragg – innehåller ensemblen en föreläsning om levnadskostnader.

“Jag tror att folk kommer att vilja höra, du vet, om situationen vi är i och hur vi hanterar den”, sa han.

“Du vet, i pressen är den nuvarande situationen helt fokuserad på löneprisspiralen. Den fokuserar inte alls på hur vi gör kapitalism.

Bild:
Owen Danwell
Harriet Wheeler, 32, från Brighton, Glastonbury
Bild:
Harriet Wheeler

“Under de senaste 50 åren har en så stor del av kakan gått till aktieägare och chefer istället för att gå till arbetskraften.

“Och i slutändan, om folk inte har pengar i fickan, kommer de inte att kunna spendera de pengarna och få igång ekonomin.”

Tillbaka på 1970-talet kostade det bara ett pund att komma in i Glastonbury, men idag kostar biljetter 285 pund för ögonöppnande.

Bragg sa att det måste ses i sitt sammanhang och tillade: “För vissa är det deras sommarlov, och du vet, 285 pund per biljett? Du försöker få en helg på Ibiza för det.”

Prenumerera på podden bakom kulisserna klApples poddar,Google Podcasts,Spotify,högtalare

Glastonbury målar upp en bild av en blomstrande festivalscen, men många av Storbritanniens mindre musikaliska helger, som har ackumulerats i spåren av Corona-virusets föregångare, har misslyckats med att balansera sina böcker i år, med kostnadsökningar och dålig biljettförsäljning som lett till många avbokningar i sista minuten. Effekten av fan känns av många som livnär sig på sektorn.

Helen Bate, 30, från Bristol, är ägare och chef för Hot P'tatoes, ett matställ i Glastonbury.
Bild:
Helen Bate

Helen Bate, 30, från Bristol, är ägare och chef för Hot P’tatoes, ett matställ i Glastonbury.

“Under ett normalt år gör vi ungefär åtta eller nio festivaler,” sa hon.

“I år kan vi bara göra två och det är på grund av sannolikheten.

Läs mer:
Billy Aylish spränger USA:s abortbeslut när det blir Glastonburys yngsta rubrik
Zlansky vänder sig till Glastonbury, eftersom den ukrainska handlingen lovar en “särskild överraskning” till publiken

“Allt har gått upp … det är så dyrt att göra, vi har inte råd med bränslet och driftskostnaderna och lagerkostnaderna.

“Du måste hålla alla dina pengar i förväg för saker som det här, så det är beroende av att det tickar av på sommaren för att bygga den backupen så att du kan gå igen.

“I år kan vi göra Glasto och Grönland bara för att de andra har vi helt enkelt inte råd med.”

Regelbunden service kan ha återupptagits i Glastonbury – men efter Corona-viruset finns det nu en helt ny uppsättning utmaningar för livemusikbranschen.

Leave a Comment